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English to Korean: Translate English into Korean(The Part of International Economics, C3 Labor Productivity and Comparative Advantage) General field: Social Sciences Detailed field: Economics
Source text - English Countries engage in international trade for two basic reasons, each of which contributes to their gain from trade. First, countries trade because they are different from each other. Nations, like individuals, can benefit from their differences by reaching an arrangement in which each does the things it does relatively well. Second, countries trade to achieve economies of scale in production. That is, if each country produces only a limited range of goods, it can produce each of these goods at a larger scale and hence more efficiently than if it tried to produce everything. In the real world, patterns of international trade reflect the interaction of both these motives. As a first step toward understanding the causes and effects of trade, however, it is useful to look at simplified models in which only one of these motives is present. The next four chapters develop tools to help us to understand how differences between countries give rise to trade between them and why this trade is mutually beneficial. The essential concept in this analysis is that of comparative advantage. Although comparative advantage is a simple concept, experience shows that it is a surprisingly hard concept for many people to understand (or accept). Indeed, Paul Samuelson—the Nobel laureate economist who did much to develop the models of international trade discussed in Chapters 3 and 4—has described comparative advantage as the best example he knows of an economic principle that is undeniably true yet not obvious to intelligent people. In this chapter we begin with a general introduction to the concept of comparative advantage, then proceed to develop a specific model of how comparative advantage determines the pattern of international trade.
On Valentine's Day, 1996, which happened to fall less than a week before the crucial February 20 primary in New Hampshire, Republican presidential candidate Patrick Buchanan stopped at a nursery to buy a dozen roses for his wife. He took the occasion to make a speech denouncing the growing imports of flowers into the United States, which he claimed were putting American flower growers out of business. And it is indeed true that a growing.
share of the market for winter roses in the United States is being supplied by imports flown in from South America. But is that a bad thing? The case of winter roses offers an excellent example of the reasons why international trade can be beneficial. Consider first how hard it is to supply American sweethearts with fresh roses in February. The flowers must be grown in heated greenhouses, at great expense in terms of energy, capital investment, and other scarce resources. Those resources could have been used to produce other goods. Inevitably, there is a trade-off. In order to produce winter roses, the U.S. economy must produce less of other things, such as computers. Economists use the term opportunity cost to describe such trade-offs: The opportunity cost of roses in terms of computers is the number of computers that could have been produced with the resources used to produce a given number of roses. Suppose, for example, that the United States currently grows 10 million roses for sale on Valentine's Day, and that the resources used to grow those roses could have produced 100,000 computers instead. Then the opportunity cost of those 10 million roses is 100,000 computers. (Conversely, if the computers were produced instead, the opportunity cost of those 100,000 computers would be 10 million roses.) Those 10 million Valentine's Day roses could instead have been grown in South America. It seems extremely likely that the opportunity cost of those roses in terms of computers would be less than it would be in the United States. For one thing, it is a lot easier to grow February roses in the Southern Hemisphere, where it is summer in February rather than winter. Furthermore, South American workers are less efficient than their U.S. counterparts at making sophisticated goods such as computers, which means that a given amount of resources used in computer production yields fewer computers in South America than in the United States. So the trade-off in South America might be something like 10 million winter roses for only 30,000 computers.
Translation - Korean 국가들은 두가지 기초적 이유 때문에 국제무역에 참여를 하며 그 이유들은 각기 무역을 통한 이득에 기여를 한다.
첫번째 이유는 각각 다르다는 점이 국가가 무역에 참여한다는 것이다.
개인들과 같이 국가는 각기 상대적으로 잘하는 곳에 자원을 배분함을 통해 차이점을 발생시켜 이익을 본다.
두번째 이유는 국가는 생산측면에서 경제의 규모를 달성하기 때문에 무역을 한다는 것이다.
그 말인 즉슨 만약 각각의 나라가 제한된 범위의 물품을 생산한다고 가정했을 때 모든 물품을 생산했을 때와 비교시 그것들을 더 큰 규모로 효율적으로 생산이 가능하다는 것이다.
실제로 국제무역의 패턴은 이러한 두가지 동기를 복합적으로 나타내고있다.
그러나 국제무역의 원인과 결과들을 이해하기위한 첫번째 발걸음에 앞서 우리는 이러한 동기중의 단 한가지만 존재하는 간단한 경제적 모델을 보는 것이 유용하다.
앞으로 총 4장에 걸쳐 우리는 어떻게 국가간의 차이점이 무역을 발생시키며 왜 이러한 거래가 상호작용적으로 이득인지를 이해하는 방법을 공부할 것이다.
이러한 분석에 가장 필수적인 분석은 바로 비교우위이다.
비교우위는 간단한 개념임에도 불구하고 여러가지 경험들은 많은 사람들에게 놀랍게도 받아들이기 어려운 개념임을 보여준다,
심지어 제 3장과 4장에 이야기되는 국제무역모델을 발명한 저명한 노벨경제학자 폴 사무엘슨 역시 비교우위를 부정할수 없는 사실이지만 지적인 사람들에게도 명확하게 다가오지않은 경제학 원리 중 가장 대표적인 사례라고 묘사할정도이다.
이번 장에서 우리는 비교우위 이론의 개념의 일반적 개론을 접할 것이며 더 나아가 어떻게 비교우위가 국제무역의 패턴을 좌지우지하는지에 대한 특정한 모델에 대해 공부해볼 것이다.
1996년 2월 20일 대통령의 날로 부터 몇일 전 밸런타인 데이날 뉴 햄스피어의 공화당 대통령 후보인 패트릭 뷰캐넌은 아내를 위한 수십송이의 장비를 사기위해 꽃집을 방문했다.
그날 그 곳에서 그는 미국으로 증가되는 꽃의 수입으로 인해 많은 미국인 원예업자들이 사업을 그만두는 상황에 대해 비난하는 연설을 하게 되었다.
남아메리카에서 들여온 꽃들이 미국내 겨울장미시장에서 차지하는 지분이 증가한다는
말은 그자체만 따졌을때 사실이다.
그렇지만 그렇게 나쁜일이라 여겨질 수 있는 것일까?
겨울장미의 경우는 오히려 왜 국제무역이 이득이 될 수 있는지에 대한 훌륭한 이유를 보여준다.
첫번째로 얼마나 2월에 생기넘치는 장미를 미국내 연인들에게 제공하기 힘든지에 대해 생각해보자.
장미들은 따뜻하게 덥혀진 온실에서만 자랄 수 있으며 에너지, 자본투자와 다른 부족한 자원들을 크게 소비해야만 한다.
이러한 자원들은 아마도 다른 효율적인 물품의 생산에 이용되었을 수도 있다.
불가피하게 이러한 상충되는 상황이 발생할 수 밖에 없다.
미국이 겨울장미를 생산하기 위해서는 컴퓨터와 같은 다른 물품을 적게 생산해야만한다.
경제학자들은 이러한 상충관계를 묘사하기위해 기회비용이란 용어를 언급한다. 컴퓨터에 대한 장미의 기회비용은 즉 주어진 양의 장미를 생산하기위해 사용된 자원을 이용하여 만들 수 있는 컴퓨터의 갯수이다.
예를 들어 밸런타인 날을 대비해 미국이 현재 일천만송이의 장미를 생산하고 있으며 만약 장미를 생산을 위해 사용된 자원을 컴퓨터 생산에 사용할 시 십만대를 생산할 수 있다고 가정하자.
그렇다면 일천만송이의 장미에 대한 기회비용은 십만대의 컴퓨터이다,
(반대의 경우 십만대의 컴퓨터에 대한 기회비용은 일천만송이의 장미이다.) 이러한 일천만송이의 밸런타인 데이 장미는 남아메리카에서 대신 생산될 수 있다.
극단적인 상황을 가정하여 남아메리카 내부에서는 컴퓨터에 대한 장미의 기회비용이 미국보다 작다고하자.
참고로 남미에 속한 햄미스피어의 남동쪽은 2월에 여름이라 훨씬 장미를 생산하기 편하다.
또한 남미의 컴퓨터와 같은 복잡한 물건을 생산하는 노동자들은 미국의 노동자보다 덜 효율적으로 일하며
이는 주어진 동일한 자원을 컴퓨터 생산에 썻을 시 남미보다 미국이 좀 더 많이 생산하는 것을 뜻한다.
그렇기에 남미의 경우 일천만송이의 장미에 대한 기회비용은 아마도 단지 3만대의 컴퓨터일 것이다.
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