French to English Other Education / Pedagogy Training

- Répondre aux attentes d’attention et de prise en considération.
- Formuler des signes de reconnaissance.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes : tenir compte du niveau de motivation et de compétence.
L’analyse systémique
- Analyser les événements dans leur globalité.
- Assurer l’ouverture des membres de l’équipe.
- Mettre en place des comportements empathiques.
La remise en question des modèles
- Développer la vision positive.
- Assurer la souplesse et la flexibilité.
La vision partagée
- Elaborer sa propre vision et vérifier la cohérence des actions mises en œuvre. Ancrer sa vision dans le temps.
- Partager sa vision de manager.
- Donner des repères temporels.
L’apprentissage en équipe
- Définir les objectifs en équipe.
- Résoudre les problèmes en équipe.
Travaux pratiques
Etude de cas filmées et analyse